"Leadership et Autorité"
Développer son identité de leader
Se positionner par rapport aux valeurs de l'entreprise et au monde du travail
Identifier son style d'autorité et réfléchir à ses pratiques managériales
Construire son identité de leader et développer ses points forts
Prendre conscience de ses points faibles pour les dépasser
Développer ses qualités relationnelles
Savoir utiliser les qualités du méta-leader
Savoir influencer avec intégrité
Savoir expérimenter l'authenticité et la lucidité dans ses relations
Savoir gérer ses sentiments et ses émotions pour améliorer la qualité des relations
Développer sa confiance en soi pour réussir
JOUR 2 :
Développer la performance en équipe
Développer son rôle de leader au sein de l'équipe
Analyser les ressources et les points faibles de l'équipe
Saisir le mode de fonctionnement de ses collaborateurs
Favoriser la cohésion d'équipe
Promouvoir une qualité de relation au sein de l'équipe
Détecter l'émergence des conflits, les mettre à jour et les traiter
Développer ses capacités d'anticipation
Imaginer l'avenir
Mettre en oeuvre sa vision
Faire adhérer l'équipe
